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Comunicação de Governo Estadual

Gestão que entrega não é a mesma coisa que gestão que é percebida.

Direção estratégica de comunicação digital para transformar resultados de governo em percepção pública, com disciplina institucional, sem promoção pessoal, e com um roteiro editorial que faz o cidadão enxergar o que a gestão já está fazendo.

Duda Dornela, estrategista de comunicação digital

Duda Dornela

Estrategista de Comunicação Digital · Portal Mídia

Quem conduz esse projeto

Quem é Duda Dornela

Duda Dornela é profissional de comunicação e estrategista de marketing político, com experiência em publicidade, design gráfico, produção de conteúdo e assessoria de comunicação.

São mais de 10 anos de atuação 100% dedicada à política, passando por campanhas de vereador, prefeito, deputado estadual e deputado federal. Em gabinetes parlamentares, atuou como coordenadora da área de marketing e chefe da área de comunicação, além de experiência como assessora de imprensa.

Unindo criatividade, comunicação e conhecimento da rotina política, Duda trabalha na construção de posicionamentos, narrativas e estratégias que fortalecem a identidade e a presença de lideranças.

“Transformar histórias, ideias e projetos políticos em uma comunicação clara, humana e conectada com as pessoas.”

  • 10+ anos de atuação 100% dedicada à política
  • Campanhas de vereador a deputado federal
  • Coordenadora de Marketing e Chefe de Comunicação em gabinetes
  • Experiência como assessora de imprensa
  • Formada em Publicidade e Propaganda
  • MBA em Tráfego Pago
  • Certificada Meta Ads e Google Ads

Arco do projeto · 90 dias

Da leitura do cenário à comunicação consolidada

Um projeto de prazo fechado, dividido em três fases. Cada fase entrega algo concreto antes de avançar para a próxima, nada de “acompanhamento contínuo” sem entrega definida.

DIA 1

Início do projeto

Levantamento e imersão na comunicação atual

DIA 20

Fase 1 · Diagnóstico

Leitura de percepção e arquitetura estratégica entregues

DIA 60

Fase 2 · Reposicionamento

Narrativa e calendário editorial em execução

DIA 90

Fase 3 · Consolidação

Mensuração de resultado e recomendação de continuidade

90

Dias de projeto

Prazo fechado, com escopo e entregas definidos desde o início, extensão para acompanhamento contínuo é uma proposta à parte, se fizer sentido depois da fase 3.

Posicionamento

Estrategista de comunicação digital, não estúdio de criação

Está no escopo

O que eu entrego

  • Diagnóstico de percepção pública e leitura do cenário de comunicação
  • Narrativa institucional e mensagens prioritárias por área de governo
  • Roteiro e briefing estratégico de cada peça de conteúdo
  • Painel de BI com indicadores de percepção e engajamento
  • Reunião estratégica semanal com a coordenação de comunicação

Fora do escopo

O que não entrego

  • Criação e produção de artes, vídeos e peças gráficas
  • Operação técnica diária das contas e canais oficiais
  • Verba de mídia e publicidade institucional (execução do investimento)
  • Pesquisas de opinião e assessoria de imprensa
  • Promoção pessoal de agente público: a comunicação segue o princípio da impessoalidade

Escopo do trabalho

O que acontece nos 90 dias

01

Diagnóstico e arquitetura estratégica

Construção da base que orienta todas as decisões de comunicação digital do governo, entregue nos primeiros 20 dias do projeto.

  • Leitura da percepção pública atual da gestão e de suas principais secretarias
  • Auditoria dos canais oficiais (redes, site institucional, newsletter)
  • Definição da narrativa institucional, mensagens prioritárias e áreas de destaque
  • Mapeamento de públicos e temas com maior potencial de engajamento
  • Estrutura de metas e indicadores (KPIs) da comunicação digital
02

Roteiros estratégicos de conteúdo institucional

A ideia por trás de cada peça, não a peça em si. Cada roteiro chega pronto para a equipe de criação transformar em vídeo, arte ou card, sempre dentro do princípio da impessoalidade.

  • Briefing estratégico por peça: mensagem-chave, dado de resultado, formato e chamada
  • Calendário editorial por secretaria e por entrega de governo
  • Direcionamento de linha editorial para os canais oficiais
  • Roteiro sempre educativo, informativo ou de orientação social, nunca de promoção pessoal

Produção de arte, edição de vídeo e finalização ficam com o estúdio de criação ou a assessoria de comunicação do governo; o roteiro entra pronto para execução.

03

Painel de BI e acompanhamento de indicadores

Um painel único para a coordenação enxergar o que está funcionando, sem depender de prints soltos ou relatórios manuais.

  • Painel de indicadores de percepção, alcance e engajamento por canal oficial
  • Leitura periódica de performance com recomendação de ajuste de rota
  • Alertas de oportunidade e de risco de comunicação institucional
04

Direção estratégica contínua

Uma gestão muda de pauta a cada entrega, crise ou fato novo: a comunicação digital precisa acompanhar no mesmo ritmo, sem perder a disciplina institucional.

  • Reunião estratégica semanal com a coordenação de comunicação
  • Protocolo de resposta a crises e temas sensíveis
  • Ajuste de mensagens e prioridades conforme evolução da agenda de governo
  • Recomendação de continuidade ao final dos 90 dias

Conformidade institucional

Dentro das regras do jogo, sempre

Comunicação de governo tem um limite legal que campanha não tem: a impessoalidade. Cada roteiro é pensado para valorizar a gestão sem expor o agente público a risco de abuso de autoridade ou cassação.

01

Impessoalidade sempre

Nenhuma peça institucional traz nomes, símbolos ou imagens que caracterizem promoção pessoal de autoridade ou servidor, princípio do art. 37, § 1º, da Constituição Federal, válido em qualquer ano, com atenção redobrada em ano eleitoral.

02

Atenção nos 3 meses que antecedem o pleito

Se o cargo estiver em disputa na eleição, publicidade institucional é vedada nos três meses anteriores ao pleito, mesmo conteúdo puramente educativo ou informativo. O calendário do projeto é ajustado para não cruzar essa janela sem necessidade.

03

Teto de gastos em ano eleitoral

No primeiro semestre do ano da eleição, despesas com publicidade não podem exceder 6 vezes a média mensal empenhada nos três anos anteriores, um limite que entra no planejamento de calendário editorial, não só de verba.

04

Conteúdo sempre de caráter educativo ou informativo

Cada roteiro é escrito para informar sobre atos, programas, obras e serviços, nunca para fazer propaganda de terceiros ou usar a estrutura pública em benefício de uma candidatura futura.

Referências: art. 37, § 1º, da Constituição Federal · art. 73 da Lei nº 9.504/1997 · Cartilha Eleitoral, Condutas Vedadas aos Agentes Públicos Federais nas Eleições 2026 (AGU)

Delimitação do escopo

A proposta compreende planejamento e direção estratégica da comunicação digital. Os itens abaixo devem ser executados pela assessoria de comunicação do governo ou contratados separadamente.

Verba de mídia e publicidade institucionalPesquisas de opiniãoCriação e produção audiovisualOperação diária dos canais oficiaisAssessoria de imprensaGestão de crise jurídica ou institucional

Perguntas frequentes

Antes de falar comigo, talvez isso já responda

Isso é campanha eleitoral?+

Não. É comunicação de gestão, sempre dentro do princípio da impessoalidade: sem promoção pessoal de agente público, com foco em informar sobre atos, programas e serviços.

O que acontece depois dos 90 dias?+

Ao final do projeto, entrego um relatório de resultado com recomendação de continuidade. A extensão para acompanhamento contínuo é uma proposta à parte, se fizer sentido para o governo.

Vocês fazem os criativos, artes, vídeos e edição?+

Não. Entregamos a estratégia: roteiro, briefing e direcionamento de cada peça. A produção das artes, vídeos e edições fica por conta da equipe de criação do candidato ou da assessoria de comunicação do governo, que recebe tudo pronto para executar.

Vocês cuidam da verba de publicidade institucional?+

Não. O investimento em mídia institucional fica com a estrutura do governo. Meu escopo é diagnóstico, roteiro estratégico e painel de indicadores.

E se houver eleição no meio do projeto?+

O calendário é ajustado para respeitar a vedação de publicidade institucional nos três meses que antecedem o pleito, caso o cargo esteja em disputa nesse período.

O valor muda conforme a abrangência do projeto?+

Sim. R$ 20.000 é a referência para uma secretaria ou frente de comunicação específica. Para o governo completo, com mais secretarias envolvidas, o escopo é reprecificado.

Investimento

Diagnóstico e Reposicionamento Estratégico · 90 dias

Um projeto de prazo fechado: diagnóstico, reposicionamento e consolidação da comunicação digital do governo, com entrega e mensuração de resultado ao final.

Projeto fechado

Direção Estratégica de Comunicação Digital

Diagnóstico, reposicionamento e consolidação em 3 fases

R$ 20.000

90 dias · prazo fechado

  • Diagnóstico de percepção e arquitetura estratégica
  • Roteiros de conteúdo institucional por secretaria
  • Painel de BI de percepção e engajamento
  • Reunião estratégica semanal com a coordenação
  • Relatório final de resultado e recomendação de continuidade

R$ 20.000

Projeto completo · 90 dias

Continuidade após os 90 dias, se fizer sentido para o governo, é uma proposta à parte, com escopo de acompanhamento contínuo.

Valor estimado para uma secretaria ou frente de comunicação, ajusta conforme abrangência (governo completo x uma secretaria) e é definido com o prospect antes do fechamento.

Quero essa estratégia